Brian Buse – E-Commerce Consulting & Digital Solutions

Think outside
the box!

Arbeitsweise und Lebensphilosophie zugleich.

Herzlich willkommen! Mein Name ist Brian Buse, und ich bin mehr als nur ein Unternehmensberater – ich bin ein Visionär, der stets nach neuen Lösungen sucht. Mit meiner Lebensphilosophie „Think outside the box!“ habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, konventionelle Denkmuster zu durchbrechen und innovative Wege zu finden, um Herausforderungen anzugehen.

Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in den dynamischen Bereichen des E-Commerce, des Online-Marketings, des Projektmanagements und der Mitarbeiterführung bringe ich ein tiefgreifendes Verständnis für die Anforderungen moderner Unternehmen mit. In den letzten 10 Jahren habe ich mein Fachwissen und meine Fähigkeiten in leitenden Positionen kontinuierlich ausgebaut und verfeinert. Meine umfangreiche Erfahrung ermöglicht es mir, Unternehmen auf jeder Ebene zu unterstützen – sei es bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver E-Commerce-Strategien, der Optimierung von Online-Marketing-Kampagnen, der erfolgreichen Leitung komplexer Projekte oder der Motivation und Weiterentwicklung von Teams.

Ich glaube fest daran, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, die individuellen Stärken jedes Teams und jedes Mitarbeiters zu erkennen und zu fördern. Durch eine Kombination aus Empathie, strategischem Denken und zielgerichteter Führung habe ich es geschafft, inspirierende Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Innovationen gedeihen können.

Ein paar meiner liebsten Zitate:

Wenn Sie einen Sch**ß-Prozess digitalsieren, dann haben Sie einen sch**ß digitalen Prozess.

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.

Ein kluger Mann macht nicht alle Fehler selbst. Er gibt auch anderen eine Chance.

  • Unternehmensberatung E-Commerce

    Revolutionieren Sie Ihr E-Commerce-Geschäft mit maßgeschneiderter Unternehmensberatung! Ich analysiere Ihre Prozesse, identifiziere Wachstumschancen und helfe bei der Implementierung effektiver Lösungen. Steigern Sie Ihre Online-Präsenz, erhöhen Sie die Conversion-Raten und maximieren Sie Ihren ROI.

  • Unternehmensberatung Online Marketing

    Maßgeschneiderte Strategien, gezielte Kampagnen und optimale Ausnutzung von aktuellen Trends über die richtigen Social Media Kanäle – Wir arbeiten gemeinsam an der Maximierung Ihrer Sichtbarkeit und steigern nachhaltig Ihren Umsatz.

  • Unternehmensberatung Digitale Transformation

    Blickpunkt digitale Evolution – Machen Sie ihr Unternehmen fit für die Zukunft, optimieren Sie Prozesse und senken Sie Kosten. Ich begleite Sie von der Auswahl der richtigen Lösung über die Einführung innovativer Technologien bis zur digitalen Transformation Ihrer Geschäftsmodelle – um den Wandel erfolgreich zu gestalten.

  • Unternehmensberatung Warenwirtschaftssoftware

    Maximieren Sie die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse mit der optimalen Warenwirtschaftssoftware. Ich analysiere Ihre aktuellen Abläufe, identifiziere Schwachstellen und unnötige Aufwände. Darauf basierend berate ich Sie bei der Auswahl der richtigen Software und kümmere mich um die implementieren sowie die Schulung der Mitarbeiter um die Akzeptanz im Team zu fördern. Gemeinsam gestalten wir einen reibungslosen Übergang, steigern die Produktivität und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter die neue Software mit Begeisterung nutzen!

  • Unternehmensberatung System-Architektur

    Die IT-Infrastruktur ist Basis eines jeden E-Commerce Unternehmens und Grundlage für die Gestaltungsmöglichkeiten rund um Ihre Digitalisierung und Automatisierung. Ob Cloud-Integration oder geschlossene Systeme – Ich berate Sie beim Ausbau Ihrer Systemarchitektur.

  • Unternehmensberatung Workflow-Optimierung

    Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens durch Workflow-Optimierung und Automatisierung steigern! Ich analysiere Ihre Arbeitsabläufe, identifiziere Engpässe, berate bei der Auswahl von dem richtigen Tool und implementiere maßgeschneiderte Lösungen zur Automatisierung repetitiver Aufgaben. So sparen Sie Zeit, reduzieren Fehler und steigern die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Workflow revolutionieren und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

  • Unternehmensberatung Agiles Projektmanagement

    Erreichen Sie Ihre Projektziele schneller und flexibler mit der richtigen Projekmanagement-Methode für Ihr Unternehmen. Dabei unterstütze ich Sie mit Schulungen rund um die verschiedenen PM-Methode – von klassisch über Kanban, Srum und mehr. So befähigen Sie Ihre Teams, sich an verändernde Anforderungen anzupassen und kontinuierlich hochwertige Ergebnisse zu liefern. Gemeinsam maximieren wir die Effizienz, minimieren Risiken und beschleunigen die Markteinführung Ihrer Produkte.

  • Unternehmensberatung Mitarbeiterführung

    Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Teams durch ganzheitliche Beratung für Mitarbeiterführung und -entwicklung! Gemeinsam stärken wir sowohl Ihre Führungskräfte in den Bereichen Strukur, Motivation, Empathie als auch die einzelnen Mitarbeiter und erkennen individuelle Kompetenzen. Investieren Sie in Ihre wichtigste Ressource – Ihr Team – und erleben Sie einen nachhaltigen Erfolg durch Raum für Enwicklung und eine inspirierende Arbeitsumgebung.

15 Jahre

Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in vielen Bereichen der digitalen Medienentwicklung. Über 10 Jahre Erfahrung in leitender Funktion.

250 Projekte

Mehr als 250 Projekte erfolgreich begleitet: Konzepte, Websites, Onlineshops, Apps, Warenwirtschaftssoftware, Schnittstellen, Videoprojekte, Kampagnen

1.000.000 €

Verantwortung für über 1.000.000 € Werbebudget. Das hört sich erstmal viel an und das ist es auch. Doch hier zählt nur eins: Richtig investiert zahlt es sich aus.

Beratungskonzept

Beratungskonzept

Schritt 1 - Analyse

Zuhören und Verstehen – In der ersten Phase eines jeden Projektes geht es darum Ihr Unternehmen kennen zu lernen und zu verstehen. Dabei besprechen wir nicht nur die aktuelle Situation, Hürdern und Probleme sondern auch Ziele und Wünsche.

Schritt 2 - Konzeption

In Phase 2 erstelle ich einen ersten groben Entwurf für ein mögliches Konzept. Darin definiere ich bereits erste Teilziele und mögliche Rahmenbedingungen, wie zeitliche Abläufe und benötigte Budgets sowie Ressourcen.

Schritt 3 - Workshop

In einem gemeinsamen Workshop besprechen wir das erarbeitete Konzept, bringen neue Ideen, Aspekte sowie Wünsche ein und erarbeiten gemeinsam das die detailierte Konzeption Ihres Projektes, mit ersten Miltestones, genauen Terminvorschlägen und definieren Budgets.

Schritt 4 - Konzeption Final

Jetzt bringe ich alle Ergebnisse des Workshops sowie aus Phase 1 und 2 zusammen. Ich kümmere mich um weitere Recherchen für technische als auch konzeptionelle Lösungen, versuche möglichst viele Probleme auszuschließen und erarbeite den Feinschliff ihres maßgeschneiteren Konzepts.

Schritt 5 - Vorstellung Konzept

Nach Prüfung und Freigabe des Konzepts erstelle ich eine komprimierte Version mit allen wichtigen Daten und Fakten für die Mitarbeiter. Wir präsentieren gemeinsam die gemachten Pläne vor den Kollegen und holen Feedback der Mitarbeiter ein. Erfahrungsgemäß ist dies einer der wichtigsten Schritte.

Schritt 6 - Betreuung

Nachdem wir nun auch die Aspekte der Mitarbeiter in das Konzept aufgenommen haben, geht es in die Umsetzung. Dabei ist ein stetiger Austausch zum Stand des Projekts maßgeblich für den Erfolg des Gleichen. So betreue ich Sie individuell bis Ihr Team alle Aufgaben eigenverantwortlich erledigt und das Projekt erste Teilziele erreicht.

Kein Richtig oder Falsch!
Kein Gut oder Schlecht!

Es gibt nur: Passt zu uns oder nicht!

Ganzheitliche Betreuung

Neben der Beratung kümmere ich mich auch um die Umsetzung folgender Aufgaben:

Design & Develop

  • Corporate Design
  • Corporate Identity
  • Branding
  • Web-Design
  • Shop-Entwicklung
  • Schnittstellen
  • Einführung Warenwirtschaft

Online-Marketing

  • Suchmaschinen-Marketing SEA
  • Suchmaschinen-Optimierung SEO
  • Social Media Marketing
  • Content Markting
  • Newsletter Marketing
  • Affiliate Marketing

Informationsarchitektur

  • Analyse
  • Konzeption
  • Umsetzung
  • Überwachung
  • Datenschutz

Projektmanagement

  • Anforderungsmanagement
  • Planung/ Durchführung
  • Qualitätsmanagement

Mitarbeiterführung

  • Aufgabenplanung
  • Workflow-Optimierung
  • Schulungen
  • Motivation

Zertifizierter
Scrum-Master